現場是一切問題發生的根源,改善我們廣東地埋式一體化污水處理設備企業運營績效的關鍵就在于施工現場。所以“重視現場”應成為企業及所有員工的共識。現場是企業生產運營活動的發生場所,是企業提升競爭能力的重要源泉。所有企業都必須從事與賺取利潤相關的主要活動,如推行或開發一些合適的管理制度,生產現場的整頓和保護我們地埋式一體化污水處理設備的現場很重要。
在污水處理設備的安裝現場中,我們能夠清晰的觀察到安裝過程中的各種浪費與不合理現象。現場是生產型企業的基礎,現場管理水平的高低,將直接影響工程質量、成本、等各項指標的實現。現場是一面鏡子,直接反映出企業經營管理水平。面臨日演激烈的市場競爭,需要企業以更低的成本、更高的品質、更短的交貨期去響應排污企業熱切解決排污難題的心。而生產企業的競爭力來自于“現場”,可見現場管理的重要性。
管理者如何更好地做好現場工作呢?
1.抓住員工的兩個心:細心和責任心。提高我們地埋式一體化污水處理設備的品質意識,使高品質成為員工工作中堅持的一種習慣。過程中的主體當然是生產一線的員工,他們的行為與態度直接影響著產品最終的質量。擁有一個細心的態度便能及時的發現問題,而擁有一份極佳的責任心便能保證我們不會輕易放過問題。
2.加強質監部門的監管力度,逐步改變監管方式,做到隨時隨地的了解工程項目的任何一個環節。監管過程中對于工人提出的問題迅速予以解決并給與獎勵,及時組織相關技術人員對大的問題進行攻關,堅決不讓問題遺留造成地埋式一體化污水處理設備項目的工期延誤或者是成本的增加;堅持做到早發現,早解決,將損失減少到最小。